4月25日下午，東峰銻業(yè)在深圳召開了2021年度營銷工作會議。會議由東峰銻業(yè)副總經(jīng)理、貴州五礦總經(jīng)理、營銷管理中心副主任趙霞主持，公司董事長謝建龍、總經(jīng)理谷玉勝等領導出席會議并發(fā)表講話。

會議全面總結(jié)2020年度市場營銷工作，分析面臨的市場形勢，對2021年的營銷工作進行安排部署。2020年受疫情影響，實體經(jīng)濟下滑，營銷工作受到?jīng)_擊，會議對營銷管理中心積極落實公司董事會提出的疫情防控與提高市場占有率“兩手抓、兩不誤”的復工復產(chǎn)相關精神，認真研判形勢，公司全年銷售創(chuàng)歷史新高，超額完成年初預定的銷售目標的工作給予充分肯定。同時認為，國際貿(mào)易戰(zhàn)爭依然存在，國內(nèi)經(jīng)濟增長放緩，公司營銷梯隊建設還需進一步提升，技改搬遷對生產(chǎn)造成一定影響，把控市場能力還有待進一步提高，營銷渠道有待進一步優(yōu)化等。要求營銷團隊要認真分析研判，把困難估計充分，把銷售方案做細做實，確保營銷任務全面完成。

會議強調(diào)，2021年，營銷工作要重點抓好三方面。一要以問題、目標為導向，抓實抓細各項營銷工作。要重視客戶和供應商評估工作，把控產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新營銷模式，推動全年營銷工作目標順利完成。二要著力三個聚焦。要聚焦市場、聚焦產(chǎn)品、聚焦客戶，加大市場投入，全面掌握市場信息，深入了解用戶需求，找準市場和產(chǎn)品差異化競爭，開發(fā)客戶更要開發(fā)市場，努力把品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。三是要加強營銷隊伍建設，規(guī)范管理?？茖W合理評價業(yè)務管理機制、業(yè)績考核機制和營銷人員評價機制，大力激發(fā)營銷人員的積極性、創(chuàng)造性，提高營銷效率，提升個人和團隊整體素質(zhì)能力，打造學習型、知識型、創(chuàng)新型營銷隊伍。

會議采取主會場、視頻分會場形式召開，杰夫集團總裁辦相關領導，公司總經(jīng)辦、營銷部，生產(chǎn)部、氧化銻廠、技術研發(fā)中心相關負責人，下屬公司各區(qū)域市場營銷人員、生產(chǎn)部、財務部、物流部等相關負責人共計30多人分別在主會場和各分會場參加了會議。

東莞杰夫 三氧化二銻